市口腔医院：人性化管理 润物细无声
2013-12-10 00:00本站原创
在
经历了经验管理、科学管理后，21世纪的管理进一步向文化管理、人性化管理迈进。我院通过重视职工的需要、建设医院文化、合理使用人才等环节，在医院管理
规范化、制度化、科学化的前提下，运用情感、心理、个人品质和才能等影响力加强人性化管理，建立和谐的人际关系，营造浓厚的人文气息。
将关爱送到员工心坎里，使大家倍感亲切与温暖。院领导在员工新婚时会代表全院为新人送上礼物和祝愿；春节及元旦上班前迎接所有来院上班的员工，送去美好的问候与感谢；在中秋节为当天上班的员工送上香甜的月饼与祝福。
时刻关注员工健康，及时全面地了解员工的身体健康状况。分类做好职工查体工作，包括正式和外聘员工、女职工、40岁以上职工和离退体老干部职工的健康查体工作，做到有病早治、无病早防，让员工以健康的身体迎接患者。
创新医院文化，丰富职工生活，使职工得到精神上的满足。通过乒乓球比赛、组织员工外出考察旅游、交谊舞学习、职工培训等活动，充实员工业余生活，最大限度地发挥出员工的工作热情和创造精神，使医院发展具有永久的生命力。
知人善用，力争把每一位职工都放到最恰当的岗位上。尽量尊重个人选择，用其所长，避其所短，做到人尽其才，才尽其用，使全院员工上下心情舒畅，干群关系更加融洽，增强了凝聚力，促进了医院全面工作上水平。
做好院务公开工作，让管理公开、透明。公开医院发展规划、财务收支情况报告、重大改革方案、干部任用标准、人才培养目标、人员调入计划、设备引进计划、先进评比标准、科研成果奖惩办法等，让职工参与医院管理，献计献策。
通过召开职代会、民主党派座谈会等，多方听取员工意见和建议。初步形成了医院决策大家定、经济公开大家管、任务明确大家干、奖金分配大家算、考核公示大家看的民主参与、民主管理、民主监督的良好局面。
我院倡导的“愉快工作，幸福生活，快速发展”理念，像丝丝春雨滋润着广大员工，及时缓解他们的职业压力，以更好地为病人服务，为医院的长远发展打下了坚实的基础。（尹静）
将关爱送到员工心坎里，使大家倍感亲切与温暖。院领导在员工新婚时会代表全院为新人送上礼物和祝愿；春节及元旦上班前迎接所有来院上班的员工，送去美好的问候与感谢；在中秋节为当天上班的员工送上香甜的月饼与祝福。
时刻关注员工健康，及时全面地了解员工的身体健康状况。分类做好职工查体工作，包括正式和外聘员工、女职工、40岁以上职工和离退体老干部职工的健康查体工作，做到有病早治、无病早防，让员工以健康的身体迎接患者。
创新医院文化，丰富职工生活，使职工得到精神上的满足。通过乒乓球比赛、组织员工外出考察旅游、交谊舞学习、职工培训等活动，充实员工业余生活，最大限度地发挥出员工的工作热情和创造精神，使医院发展具有永久的生命力。
知人善用，力争把每一位职工都放到最恰当的岗位上。尽量尊重个人选择，用其所长，避其所短，做到人尽其才，才尽其用，使全院员工上下心情舒畅，干群关系更加融洽，增强了凝聚力，促进了医院全面工作上水平。
做好院务公开工作，让管理公开、透明。公开医院发展规划、财务收支情况报告、重大改革方案、干部任用标准、人才培养目标、人员调入计划、设备引进计划、先进评比标准、科研成果奖惩办法等，让职工参与医院管理，献计献策。
通过召开职代会、民主党派座谈会等，多方听取员工意见和建议。初步形成了医院决策大家定、经济公开大家管、任务明确大家干、奖金分配大家算、考核公示大家看的民主参与、民主管理、民主监督的良好局面。
我院倡导的“愉快工作，幸福生活，快速发展”理念，像丝丝春雨滋润着广大员工，及时缓解他们的职业压力，以更好地为病人服务，为医院的长远发展打下了坚实的基础。（尹静）